Proyectos

La cadena de distribución logística requiere de proveedores confiables que puedan garantizar la prestación de sus servicios, es así que nuestro cliente recibió la asesoría de nuestros consultores, a fin de demostrar un adecuado plan de continuidad de operaciones, gestión de compliance, responsabilidad social, análisis de riesgos, manejo eficiente de su flota vehicular entre otros aspectos críticos, para uno de los Grupos Pecuarios más importantes del país, constituido por empresas que brindan productos y servicios en el rubro de alimentos.

Cliente: EMMY LEE LOGISTIC S.A.C.

Nuestro equipo de auditores llevó a cabo el diagnóstico de las capacidades organizacionales en materia de gestión antisoborno del Gobierno Regional de Moquegua, según lo que establece la norma ISO 37001, El trabajo que desplegamos respondió a la consultoría auspiciada por la Corporación Financiera Internacional/Banco Mundial como parte del programa “Moquegua Crece por un Buen Gobierno”.

Cliente: CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL/BANCO MUNDIAL.

Nuestro cliente especializado en “Diseño y desarrollo de cables de energía, fabricación y comercialización de cables de energía de media y baja tensión, cables de control, cables de comunicaciones, cables libres de halógenos y conductores desnudos” siendo auditado respecto a su Sistema Trinorma ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, para determinar el cumplimiento de requisitos.

Cliente: ELECTRO CONDUCTORES PERUANOS S.A.C.

Con el compromiso de su Alta Dirección y todos sus colaboradores, asesoramos y logramos la certificación del modelo de gestión ISO 45001 “Seguridad y Salud en el Trabajo”. La empresa dedicada a la fabricación de tuberías, accesorios de PVC y polietileno, promueve con este sistema la adopción de lugares de trabajo seguros y saludables en sus operaciones; el cual permite a la organización establecer políticas de prevención para todos sus colaboradores.

Cliente: TUBOPLAST S.A.

Nuestro cliente, a fin de tener una mejor comprensión de sus actividades, implementó la Gestión por procesos, en su cadena de valor. De la mano de nuestros asesores obtuvo una mejor descripción de sus productos. Las fichas técnicas y los diagramas establecidos, junto con los indicadores, permitió desarrollar el modelamiento de los procesos en el ciclo de mejora continua de la organización.

Cliente: ARCLAD DEL PERÚ S.A.C.

Nuestra metodología confirma el logro de la certificación a los procesos de Ingeniería, fabricación y ensamble. Nuestro equipo consultor asesoró a nuestro cliente en las fases de diagnóstico, implementación, auditoría interna y acompañamiento a la auditoría externa, para el logro de la certificación ISO 9001:2015.

Cliente: LOGIX SOLUTION S.A.C.

Dirigido al personal clave de la organización, para dotar de técnicas para el entendimiento y apreciación del riesgo (identificación, análisis y evaluación) según los lineamientos de ISO 31000, incluyendo métodos sobre su tratamiento y seguimiento.

Cliente: COUNTRY CLUB VILLA.

Nuestro consultor y oficial de cumplimiento proporcionando asesoramiento y orientación al personal sobre el sistema de gestión antisoborno y las cuestiones relacionadas con el soborno, así como la aplicación del reporte de inquietudes y los controles financieros y no financieros.

Cliente: FUERZAS ARMADAS DEL PERÚ.

Desarrollo de taller, a la medida de nuestro cliente, con aplicaciones sencillas y prácticas de los requisitos de la Norma ISO 9001:2015.

Cliente: COUNTRY CLUB VILLA.

Nuestro staff de auditores ejecutando auditorías externas al Sistema integrado de gestión ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, para el seguimiento, mantenimiento y cumplimiento de requisitos de la organización.

Cliente: STAFF REPRESENTACIONES S.A.

Aseguramiento y cumplimiento de requisitos para la homologación de proveedores, en los procesos de mantenimiento industrial , saneamiento, electrificación, automatización, obra civil y servicios portuarios.

Cliente: DEMARSA S.A.C.